卡维公司打造高质量的产品

加强自制件质量过程控制，公司持续推进生产系统二级技术质量管理体系落地。有效稳定自制件质量。以各种的质量理念为主题，广泛开展质量大讨论活动，不断*和固化质量体系，全面提升全员的质量意识。 增强产品的市场竞争力，质量是产品的生命力。为持续提升产品品质。卡维公司将的质量的持续改进和质量体系的*作为质量管理工作的重点，从产品研发、生产制造等环节严格进行管控，以精益求精、追求的态度，持续打造与国际接轨的产品品质。 成就品牌”技术理念，公司围绕“坚持技术。搭建产学研一体化发展平台；建立以客户为中心的市场快速反应机制，*产品验证标准体系，加快科研成果转换；加强新产品开发的流程管控，做好市场调研分析和技术对标工作，提高产品开发的质量和效率，着力提升产品品质和新产品开发的成功率。 实施品质升级工程，公司以“自制件两年、采购件三年达到出口水平”为目标。全面开展了建立评价指标体系、典型问题改进、二级技术质量体系落地、客户回访、零件品质提升年度计划和自制采购件品质提升七项重点工作。完成了生产系统过程质量评价管理规定》发布，对质量指标进行统一，按公司级、分厂级和班组级进行分类，对存在过程问题进行梳理，建立以供应商产品品质监控为基础的采购件质量问题统计及超标反馈机制。强化采购件管理，重点控制关键件，着力提高采购件的符合性和稳定性，强化供应商执行公司采购件质量标准的严肃性，并重点推进零公里故障和售后质量问题的解决，提高产品可靠性。